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西北电建一公司:不负韶华 横戈跃马战风场
时间:2021-07-24 19:28    来源:西北电建一公司    浏览量:595

    如今,已有13年党龄的他,认为时间只不过是考验,种在心中的信念丝毫未减。

  他虽是80后,但已经是风场老人了。至今,他先后担任河北丰宁森吉图风电场一、二期,陕西华电神木高家堡二期 100 兆瓦EPC风电项目的负责人。一路走来一路学,这一路走来,他有话要说只要能发电,吃再多苦,我都甘之若饴。

  张跃于2020年6月担任西北电建所属一公司恒远新能源工程公司经理,这对年轻的他来说无疑是个不小的挑战。上任三个月余,刚熟悉了12个在建项目的详细进度,还没来得及喘口气,“抢工期 保电价”活动便轰轰烈烈地开始了。公司要求年底12在建个项目必须应业主要求完成并网发电任务,这几乎是不可能完成的任务,但作为一名党员干部,他必须知难而上,并且要带着大家一起上。

  他首先把十二个项目业主要求的并网发电时间列出清单,让每个项目的负责人把年底并网发电的困难列出来。经过汇总后发现,所有问题都集中在大型吊车的租赁上,一车难求,这是2020年风电行业的常态。年轻的他,具有着比同龄人更加成熟的处事方式,一番头脑风暴后,一套组合拳全面展开。首先寻求长期合作的宁夏大运公司,让其提供有效吊车租赁信息,并在各种场合表示,谁能提供吊车信息,都将给予奖励。另外,他从各个业主方、公司其他专业公司多方打听吊车资源,一圈下来,吊车问题终于一个个解决了。

  张跃根据各项目的工程进度情况把各项目分别列为“红灯绿灯”项目,和各个项目负责人签订“责任状”,建立“抢装潮”小组及微信群,要求项目部每天将现场施工情况在群里进行实时汇报,他第一时间解决项目存在的各类问题,他微信的消息通知常开,手机24小时开机。对于亮红灯的项目,工程公司片区领导驻扎一线,张跃给予驻点领导绝对决策权,要求党员干部要有担当,大开脑洞,做事果断。齐抓共管下,每个项目的周工作计划如期正常推进。而他不分昼夜地穿梭在12个项目之间,为项目人员加油鼓劲解难题。

  功夫不负有心人,年底前12个在建风场,一个也不少的实现了并网发电目标。

  大家只管去努力,剩下的交给时间。年初,他顺势而为成立了工程公司的市场开发事业部,并及时补充了投标报价人员,他经常叮嘱投标人员,拿到招标文件后,大家必须一起分析,研判文件中的重点、难点问题。编制标书时,他特地嘱咐投标报价部分要时时了解定额及地方的人工费、机械费、材料费等等费用,动态掌握定额、市场价、信息价等相关信息。要及时向公司物资部门了解当下设备材料的价格,报价清单中有些费用涉及到具体施工内容的,要向现场施工经验丰富的师傅询问真实的施工成本,从而给出合理的投标报价区间。他提醒编制技术标的人员要正确掌握并理解风机参数以及道路、升压站、集电线路、风机基础的设计方案中的具体要求,把招标文件和设计方案吃透弄懂。必要时,张跃把市场开发人员、经营人员及一线施工人员,用视频连线的方式进行三方商谈。他就这样帮助身边的年轻人,使其尽快成长,践行了用理论武装头脑,用行动争做优秀党员。

  然而投标报价之外的那部分工作,不言而喻,市场开发人员都知道的难点和痛点。他发动大学的同学帮忙介绍项目,多方联系之前在丰宁一二期建设中积累的人脉。让工程公司的老师傅利用十几年风场熟人出去寻找项目,把市场开发额合理的分解给相关人员,实现全员关心市场开发,市场开发人人有责的氛围。近日,我从司机耿师傅那了解到,今年3到6月四个月时间,张跃在外已经奔了波24000多公里,风雨无阻,只为初心梦想。也许只有拥有信仰、信念的人才能坚持下来。

  出差奔波的路上,张跃有感而发:

  面对大家,我充满力量,

  暂时,岁月虚度,空留一身疲倦。

  但是,征途漫漫,唯有奋斗,

  我将,只争朝夕,不负韶华,

  我将,御风而行,与风同舞,舞出新能源的最好时光!


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