微创新”实现“大作为”

——国网陕西铜川供电公司应用线损自动测算工具

　　线损管理是供电所的主要工作之一，如何提高测算效率，提升精准度，节省人力成本，一直是困扰大家的难题。最近，这个“老大难”却被国网陕西铜川供电公司偏桥供电所的一个“微创新”有效解决了。

　　“有了这款小工具，我们将每日重点台区测算监控工作由原来的3人3小时压降至2人1小时，精确率提升至100%。”偏桥供电所所长孙小强自豪地介绍“微创新”的使用效果。该款“微创新”发明者于小峰是该所综合班班长，他理论功底扎实、实操经验丰富，勤学习、爱思考、肯钻研，在供电所工作近20年。日常工作中，于小峰发现不少员工对重点台区当日线损测算总是不够精准，计算结果花费的时间也很长。于是，他心里就有了一个想法，能不能以现有的条件，做一个重点台区当日线损测算小工具？

　　说干就干，该所立即组建了攻关团队，并向铜川供电公司和宜君县供电公司提出合理化建议，相关领导都鼓励他们创新实践。有了市、县公司的全力支持，该所的攻关团队立即着手研究。大家下班后经常留在办公室，休息时间也很少回家，他们在“实验室”一待就是一晚，别人觉得味同嚼蜡的演算公式和WPS表格，在他们看来却分外香甜。

　　功夫不负有心人，通过3个多月的艰苦努力，重点台区当日线损测算小工具终于测试完成。测算小工具是在WPS表格软件中固化算法而编制的表格，主要包含3个工作表，测算结果展示、售电量起码数据表、售电量止码数据表。输入相关数据，以用户编号为唯一识别码，重点利用VLOOKUP函数，进行相应计算，实现自动测算。得益于此项“微创新”，2020年偏桥供电所累计4次跻身国家电网公司同期线损百强供电所行列，其中最好成绩位列全国网第3。

　　不起眼的“微创新”，却实现了“大作为”。今年以来，铜川供电公司全力优化创新体系、提升创新能力、转化创新成果、培养创新人才。既抓好涉及全局的体制机制创新，也针对痛点、堵点、薄弱点，持续开展“微创新”。在此基础上，该公司加强内引外联，主动与省内外先进单位、科研院所沟通合作，构建“科研引领、基层实践、共创共赢”的合作模式，以问题为导向，建强创新工作室、QC小组等创新基地，充分发挥“专家”“工匠”创新主力军作用，大力培育“种子”人才，辐射带动整体创新创效活力。