截止12月28日，国网西咸新区供电公司累计查处“量价费损”问题657个，涉及电量2237.92万千瓦时，累计堵漏增收应收占比全陕西省排名第一。

　　在当前疫情影响下，国网西咸新区供电公司不断规范基础管理，巩固攻坚治理成效。始终坚持“发现问题就是成绩”和“奖惩并举、公平公正、重奖重罚”的原则，结合西咸公司“量价费损”基础管理存在问题和不足，深入分析，正式印发了《国网西咸新区供电公司“量价费损”奖惩考核细则(试行)》，底线红线更加牢固，通过激励约束机制提升人员责任心和遵规守纪意识，最终使工作人员能够主动发现问题，主动落实整改，做到立查立改，不发生违规违纪行为，由治标到治本。通过多项举措狠抓“量价费损”治理，实现挖潜增效，积极为公司“提质增效”工作贡献力量，还成立了市、支公司级警务室，编制完成《国网西咸新区供电公司防范和打击涉电违法犯罪合作机制实施方案》，加强警企联动，防范和打击窃电及盗窃电力设施行为，调动西咸新区各级公安机关和办案民警的工作积极性，确保电网安全稳定运行，维护供电秩序，今年共查处违约用电、窃电274起，追收电费及违约金480.37万元。建立了电费专业核查机制，不断完善闭环管控。编制了《营销系统“量价费损”关键数据管控实施方案》，明确关键数据的标准，按照“谁录入、谁负责，谁审批、谁负责”的原则，通过后端监督前端的工作机制(用检监督业扩，核算监督用检，稽查监督所有)，层层落实，不断落实档案问题整改，提高数据准确性。

　　下一步，国网西咸新区供电公司将持续深入开展“量价费损”精益化提升工作，精准施策，挖潜增效，持续推进营销基础管理提升，全面形成事前防御、专业协同、过程管控常态化营销管控机制;同时以创建国网百强供电所为抓手，开展高损台区计量、采集、反窃查违及营配贯通等专业协作，实现营销精益化管理水平全面提升。