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韩城第二发电公司“四坚持、四着力”党建工作展新姿
时间:2020-10-30 09:53    来源:韩城第二发电公司    浏览量:918

      今年以来,大唐韩城第二发电公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,全面落实从严治党要求,积极践行新时代党的政治路线、思想路线、组织路线,全面推进党建工作责任落实,不断强化“三基”建设,持续推动党建与中心工作深度融合,落实“讲政治、抓落实、转作风、保平安”十二字要求,团结带领全体职工直面挑战、奋勇攻坚,实现了安全生产和职工队伍“双稳定”,各项主要生产指标完成居于系统前列,经营形势不断向好,党建工作显示出了独特优势

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       坚持政治引领,着力构筑思想阵地“防火墙”

  思想是行动的先导,学习是思想的源泉。该公司党委始终重视政治理论的学习,保持正确的思想引导,努力把党的政治优势转化为发展优势。

  该公司完善并下发了《党委理论中心组学习制度》《2019年-2023年党员教育培训计划》等制度,认真学习《习近平谈治国理政》第三卷,不断提高分析解决问题能力。从统一思想,提高认识角度出发,借助“学习强国”平台开展比赛,深度学习习近平总书记重要论述,45名党员学习积分超过20000分,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。通过“党课开讲啦”“对标找差距 追赶抓落实”等专项活动,全面宣贯集团公司“六次会议”和陕西公司经济活动分析会、党建工作例会等会议精神,强化形势任务教育,克服新冠肺炎疫情不利影响,凝聚攻坚力量。同时,把党建和中心工作相融合,广泛开展了党委书记授安全党课,领导班子成员深入联系支部和班组开展形势任务教育,举办支部书记培训班、支部书记党课赛讲、红色革命教育基地主题活动、党务知识网络答题等,党员干部理论素养和政治觉悟显著提升,指导工作实践的能力更加增强,营造了海晏河清、干部职工合力攻坚,积极向上,干事创业的党建工作氛围。

  坚持规范化建设,着力巩固基层组织“主阵地”

  加强组织建设是各项事业的坚强保证。该公司共有905名党员,其中在职党员586名。现有7个党总支,21个党支部,党组织设置、支部党员人数符合《党章》以及集团公司党组、陕西公司党委关于进一步规范基层党组织设置的有关要求;配备专职支部书记12名,专职率50%以上,占中层干部的四分之一。

  从可持续发展、打造活力新型党支部方面考虑,该公司支部队伍建设凸显年轻化、知识化、能力化22名政治素质好、群众威信高、组织能力强的85后年轻同志入选各支委,并在生产中担任重量级管理工作。按照扎实推进规范化党支部建设要求,该公司党委认真贯彻落实《中国共产党支部工作条例》、集团公司《基层党支部工作规则(试行)》,制定规范化党支部建设管理与考核评价办法,细化明确党支部的各项职责,定期对各党支部基础资料规范化、“创岗建区”创新化、“党日活动”多样化等方面进行总结点评、打分排队,对不同层级、不同类型党组织实行差异化、针对性管理,巩固先进、推动一般、带动后进、全面提升,有效促进了党支部工作规范化建设。截至目前,已有19个党支部达到规范化党支部标准,占比90.5%。从党建储备人才,充实到生产领域,为生产面培养高素质管理人才是该公司党建工作的一个鲜明特色。

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坚持问题导向,着力激活职工队伍“内生力”

  哪里有急难险重的任务,那里就有支部建在一线、党员冲在一线。面对新冠疫情影响和纷繁复杂的内外部环境,该公司坚持“一流”理念,突出问题导向,建强支部堡垒,发挥党员作用,激发队伍活力,确保安全生产和职工队伍稳定。

  该公司党委深入开展“党徽在岗位闪光”主题党日活动,21个党支部根据各自特点,组织开展了22次专题党日活动。如“党员义务清理积煤”“结对互促,助力文明生产”“节支增效我先行”等主题党日活动,清理煤场节约费用、清扫积粉改善环境、清理积淤节支增效,都展现了党支部战斗堡垒和党团员突击队的攻坚作用。

  以“结对子、凝共识、聚合力、促提升”为主题,扎实开展生产面与非生产面支部结对共建活动,签订共建协议书,坚持党建引领,发挥各自优势,创新合作方式,有效提高履职尽责、服务职工的能力。企业较早设立了“职工健康服务室”,累计发放105套小药箱,满足职工日常防护需要。把对广大职工的“关心关爱”纳入工会履职、纪委监督范围,实实在在解决职工后顾之忧。根据身体状况,对5名长期患慢性病职工、23名45岁以上集控运行人员岗位进行了调整。对1名肝硬化职工给予一定薪酬照顾,确保其生活得到基本保障。理顺了新老两厂一体化和“四部门”代管的人力资源优化遗留问题,陆续解决了40余项关系企业发展的实际问题。坚持党管干部原则,先后对60人次中层干部岗位进行了调整,兼顾年轻干部的选拔,促进生产面和非生产面干部交流和多面化培养,有效激发了中层干部队伍的活力。3月份将热控专业原来的四个班组整合成三个班组,使职工队伍精气神焕然一新。8月份还从生产检修面入手改革,建立管理干部的考评、轮岗、退出机制,以“三能”机制树立良好作风,盘活了人才岗位流动资源,激发了干部职工干事创业热情。

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坚持高质量发展,着力提升企业发展“新效益”

  企业中心工作的推进、效益的提升是检验党建工作成效的“试金石”。该公司党委紧盯提质增效中心工作任务,开拓思维,创新赋能,找差距,补短板,按照“想明白、说清楚、干到位、保A级”要求,针对企业高质量发展开展大讨论活动,在职工中征集创收提效合理化建议,群策群力,集思广益。定期召开对外创收和成本管控推进会,深度挖潜提效,形成向业务要效益,向管理要效益,向实干要效益的良好氛围。

  努力做到疫情防控和生产经营两不误,从落实安全生产一号令、提升“六规”认识、推动“六规”习惯化入手,认真吸取不安全事件教训,狠抓现场工作重要环节安全管控,发布生产现场八项禁令,顺利完成两台机组B修、C修任务,安全环保总体平稳,“三全四零”深入人心。积极应对疫情管控和燎原矿难影响,想方设法调运电煤,组织党员突击队抢卸电煤,单日火车接卸量连续刷新建厂以来最高纪录,保住库存、保住生产经营的根本。深度挖潜提效,对30余个创收和节支项目,逐个成立攻坚小组进行落实,通过压降项目数量、控制预算、优化方案等措施节约外包费用数百万元。承担龙钢发电机组运维项目,创收108万元。新能源发展已签订开发协议135万千瓦,生产经营正在大踏步稳步前行。

  海阔潮平风正劲,奋起杨帆正当时。该公司作为目前陕西系统主力发电企业,肩负着陕西公司实现“保A级”目标和高质量发展的重任。2020年是中央企业党建巩固深化年,该公司党委将持续深入贯彻落实新时代党的建设总要求,推动党建工作全面提质升级,站在新时代发展前沿,着眼企业长期可持续发展前景,把事情当作事业,把任务当成使命,坚持高质量党建引领高质量发展,为全面完成年度目标任务而努力奋斗。





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