陕西华电杨凌热电有限公司（以下简称“杨凌公司”）成立于2008年1月，2015年年底机组实现双投，2016年2月成立党委，同期成立公司工会和团委，下设5个党支部，成立5个分工会和4个团支部。目前公司在职员工321人，团员（含保留团籍的党员）71人，35岁年轻人占到公司总人数的53.3%。

　　针对团结和凝聚群团的方式方法上尚需改进和提高、对群团思想教育的感召力和渗透力还需提升、引领群团积极上进、增强幸福感、凝聚感的氛围还需加强等诸多问题，杨凌公司群团组织经过长期实践，摸索出“五敲”的工作法则，持续将群团组织的发展融入公司改革发展的总体布局，取得了斐然成效，有力推动了公司高质量发展。先后荣获“2016年陕西省国资委先进基层党组织”“2018年陕西省国资委先进基层党组织”“2015年、2016年、2017年、2019年的陕西公司先进基层党组织”“2016年集团公司文明单位”“2016年度全国企业文化建设先进单位”、2018年杨凌示范区“五四”红旗团委、陕西公司“五四”红旗团委、集团公司“五四”红旗团委、2019年集团公司“三力”优秀工会等荣誉称号。

　　一敲：精神定力鼓

　　“咬定青山不放松。”敲精神定力鼓，就是要端定正确的思想观念。切实保持和增强党的群团工作的政治性。政治性是群团组织的灵魂，是第一位的。群团组织要始终把自己置于党的领导之下，在思想上政治上行动上始终同党中央保持高度一致，自觉维护党中央权威，坚决贯彻党的意志和主张，严守政治纪律和政治规矩，经得住各种风浪考验，承担起引导群众听党话、跟党走的政治任务，把自己联系的群众最广泛最紧密地团结在党的周围。

　　杨凌公司工会为更好的让广大职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、团十八大精神及中国工会十七大精神等重要政治理论，实现理论全覆盖。将“大学习”微课堂搬进生产一线、班组，每天班前会、班后会安排十分钟时间，由班组长带头、轮流每人每天分享学习当下重要的政治理论热点知识，学习宣传覆盖职工300余人次。

　　不仅如此，为进一步让“大学习”微课堂落地，杨凌公司先后投入近20万元购置书柜、桌椅、投影仪等，建成面积约196平方米的职工科技书屋，还添置了书法用品、棋牌用品等丰富职工生活的设施，为职工打造一个融学习、休闲、娱乐为一体的场所，让职工业余生活在书香趣味中更加丰富。

　　二敲：鼓舞士气鼓

　　“破釜沉舟，百二秦关终属楚。”敲鼓舞士气鼓，就是要夯实攻坚克难推动公司发展的信心。士气一旦不足，遇强则可能变弱，遇险则可能退缩。

　　杨凌公司在贯彻落实集团公司、陕西公司工作会议精神的基础上，结合公司2019年-2020年年度目标任务，围绕“电量、煤炭、供热”三个市场，着力向“成本、市场、供热、发电副产品”要效益，强化“安全生产、市场营销、燃料管理、资金保障、节能降耗”五项工作，公司在反复斟酌榷商150项具体工作，公司牵头设立以党支部书记及党员中层干部为组长、全员参与的提升体系，按照一套班子、一套措施、一套奖惩机制，强力推动各项工作的实施。

　　通过调整供煤结构，强化掺配掺烧以及加强热网管理，降低热损耗两项重点项目的管理提升，截至目前掺配低热值煤21.28万吨，创效1569.57万元。同期催收年度欠费用户963户，收回欠费金额126万余元，排查趸售计量表81块，发现7家存在断电现象，追加836.03吉焦，合计34026.42元人民币。2020年上半年利润较同期增长2000多万。

　　同时杨凌公司持续深入开展“三亮三比”党员主题实践活动，以党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党务服务队等活动，引导广大的干部职工立足岗位做贡献、比贡献，助力圆满完成陶瓷圆盘脱水机改造，磨煤机动静环改造，自主设计完成ETS开关量不一致报警功能、自主设计、取材施工完成EH油管路独立取样设计等技术监督及安全整改技术难题，累计为公司节约成本近40万元。

　　三敲：“法”“德”结合鼓

　　“法者，治之端也。”“德者，性之端也。”敲“法”“德”结合鼓，就是要将依法治企和以德治企有机结合。

　　在强化“社会主义核心价值观”及“两个纲要”宣贯的基础上，开展法制大讲堂，在强化政治监督和廉洁风险防范的基础上，组织全员学习集团公司《党的十八大以来违法违纪人员忏悔书》《双面人生》等内容，利用廉洁教育月提升全体职工的法德意识，在重大的节日开展集体廉洁谈话。扎实开展“三清”企业创建，持续进行“四项治理”，集中整治形式主义、官僚主义重点问题。高度重视抓好历次审计、巡视整改。结合招标采购、工程建设、财务管理等6个重点领域专项治理工作，着重对专项治理确定的重点内容以及整改情况进行“回头看”。向干部家属发出“争当‘廉内助’培植好家风”廉洁倡议书坚持“刀刃向内”，用铁的纪律打造干部队伍，强力推进“三清六有”的政治生态。

　　同时设立廉洁档案室和员工廉洁教育活动室，建立廉洁档案328份，组织党员干部员工396人次观看警示教育片，购置36套廉政书籍，对经营管理环节、大宗物资采购、工程和技改、招投标等重要岗位90余人进行重点防控，杜绝“靠企吃企”“吃拿卡要”等腐败行为，做到用制度管权、管事、管人，确保权力在阳光下运行。

　　四敲：抓住时机鼓

　　“好风凭借力，送我上青云。”敲抓住时机鼓，就是要抓住公司发展的有利时机。

　　杨凌公司根据工作实际，引导广大的干部职工，针对企业生产经营突出问题开展专题研讨，破解制约企业发展瓶颈因素，并在实践中进行验证。公司群团组织始终秉持一季度一次大型活动、一个月一次小型多元化活动，积极调动职工生产、生活积极性。围绕生产经营，组织开展了运行小指标竞赛、化验技能比武、燃料化验比武、环保知识竞赛、燃煤采制选拔比赛、背画系统图等技能竞赛、岗位练兵等活动，进一步弘扬和学习了劳模精神和工匠精神，有力促进职工职业道德和岗位技能水平的提高，激发了广大职工工作热情和聪明才智，让职工在成长中坚定自己的方向。

　　在2019年至2020年供暖季期间，杨凌公司支持当地企业复工复产中延期供暖9天，实现了“零非停”“零事故”“零通报”的安全供热目标。同时以守护杨凌国家级生态示范区的碧水蓝天为己任，集全公司力量打响蓝天保卫战，在2018年国家环保督察组17轮检查，杨凌示范区环保18次检查等42次检查中，多个检查组都对杨凌公司的环保工作给予了高度评价。

　　结合“不忘初心牢记使命”主题教育“为民服务解难题”的要求，公司员工针对一些对行动不便的用户实行服务到身边的入户收费，实现2019~2020采暖季热费收缴在现金、刷卡、微信、支付宝等支付手段外，暖气费线上缴纳的惠民手段，赢得示范区人民的交口称赞，取得了良好的社会效益，坚定的履行了央企社会责任和政治责任。

　　五敲：协调发展鼓

　　杨凌公司在推动公司发展的进程中，持续的发挥群团组织的作用，让群团组织真正成为公司发展的政策宣传员、群众矛盾纠纷的调解员、凝聚人心促进和谐的指导员、反映群众心愿和社会呼声的报告员，实施“送温暖”“帮扶工程”等活动，协助单位解决职工工作和生活上的实际问题。

　　为进一步丰富职工的业余文化生活，公司工会组织开展了职工健步走、职工文艺汇演、三八节全体女职工踏青，开设瑜伽班，组织棋类、羽毛球、拔河等休闲文化活动使大家在忙碌紧张的工作之余展现出了另外一个轻松活泼的自己，放松了身心、融洽了关系、凝聚了力量。公司群团组织在助推青年成长成材，打造“青字号品牌”，大力推进青年安全生产示范岗品牌，开展“青年座谈会”，扎实开展“师带徒”工作，并重点针对新分学生优选了师傅。大力推进青年志愿者品牌，体现了团员青年的社会责任感，切实营造了企业“健康、积极、团结、向上”的良好氛围。

　　在调动青年生力军这个大部队参加群团组织的活动中同时，杨凌公司群团也不忘关心青年职工的婚恋问题，通过建立单身微信群、开展青年婚恋调查问卷，积极与当地中国银行、天然气公司、杨陵区团委等单位联系，反复沟通后，组织单位单身青年员工参加了示范区组织的“七夕鹊桥会”“羽球会友、羽爱同行”等联谊活动，多措并举积极搭建宽广的交友平台，以实际行动帮助一线青年员工婚恋问题。

　　杨凌公司在推动高质量发展中，持续重视发挥群团组织应有的作用，建设一支政治坚定、推动发展、富有活力、服务群众的群团组织队伍，发挥了应有的功能优势、政治优势、组织优势、服务优势，不断引领和凝聚群团力量，并转化为实现年度目标任务的强大精神动力，转化为实现企业发展的不竭动力。通过“五鼓”工作法则的探索和实践，使群团组织政治意识不断提高，干事创业的激情得到激发，能够真心实意地为企业奉献智慧和力量，在急难险重任务面前勇挑重担，为公司的和谐稳定注入强大的稳定剂。