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梁旭:铸强电网 蓄势三秦
时间:2020-09-03 09:17    来源:中国电力新闻网    浏览量:1426

铸强电网 蓄势三秦

——访国网陕西省电力公司董事长、党委书记梁旭

  新时代,要有勇立潮头、争当时代弄潮儿的志向和气魄。这是习近平总书记今年4月来陕西考察时,对陕西发展提出的要求与希望。

  今年以来,随着陕北—湖北特高压直流工程开工建设、推动陕西省电力重点项目集中开工,国网陕西省电力公司不断为提振社会信心、稳定发展预期注入新动能,开辟新机遇。

  在助力陕西新时代追赶超越的征程中,陕西电力还将发挥怎样的拉动作用,为全面建成小康社会贡献更大力量?《中国电力报》、中电传媒记者独家对话国网陕西省电力公司董事长、党委书记梁旭。

  中国电力报:陕西是能源资源大省。今年以来,陕西电力在做好“六稳”,落实“六保”方面做出了怎样的部署,取得怎样的成效?

  梁旭:新冠肺炎疫情发生以来,陕西电力公司按照国家电网有限公司“一个提高、六个加强”的总体要求,按照陕西省委省政府的总体部署,挺规矩、压责任,不仅实现了公司系统疫情防控保持“双零”,也为全省疫情防控作出了积极贡献。

  一是有力服务“稳”大局。先后发布保供电保服务、助力复工复产、落实电价政策等30项举措,以电力大数据服务全省疫情防控、复工复产等重大决策,加快推进全国十四运保供电工程,确保三星半导体公司等113个重大项目按期供电,精准足额传导政策红利,预计全年减免用户电费15.3亿元。

  二是有力防控“稳”疫情。疫情发生期间,陕西电力做到了人心不散、秩序不乱、服务不断,积极加强相关重点场所、营业窗口和医疗器械厂商的服务,保证了疫情期间全社会的正常供电。

  三是有力管控“稳”安全。全面启动安全生产专项整治三年行动计划,从配电网系统全面排查整治西安电力电缆及通道隐患缺陷,安全高效完成2767项春季检修工作,按期投运97项迎峰度夏工程,保证了目前整个公司系统安全稳定运行。

  四是有力提质“稳”经营。疫情以来,陕西全社会用电量受到较大影响。对此,陕西电力一方面积极改善营商环境,对新装用户及复工复产用户提供及时的电力服务。另一方面,加强内部经营管理,扎实开展同期线损、电能质量及电压合格率、数据治理以及量价费损4项基础管理专项治理。截至目前,公司3次及以上频繁停电线路同比下降61.9%;同期线损综合监测率较年初提升10.15个百分点,提升幅度居国家电网第一名。公司经营从二季度实现由负转正,售电量、营业收入分别同比增长了2.52%和2.47%。

  根据中央对加快建设新基建的部署,国网陕西电力在疫情期间,推动了陕北-湖北特高压±800千伏直流工程顺利开工;承办了陕西2020年电力工程集中开工现场会,带动全省522项、938亿元电力工程复工复产。同时,在国家电网公司系统内率先开展基础资源商业化运营,与电信运营商、铁塔公司签订5G通信网络建设战略合作协议,助力全省5G建设。在新能源汽车方面,国网陕西电力已累计建成充电桩3022个、集中式充电站173座;今年上半年,全省充电量达1.7亿千瓦时、同比增长30%,公司电动汽车服务营业收入0.35亿元。

  中国电力报:陕西是革命老区,也是全国贫困面大、贫困人口多、贫困程度深的省份之一。国网陕西电力在实施农网改造、助力脱贫攻坚方面做了哪些工作?接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接,国网陕西电力将如何作为?

  梁旭:脱贫攻坚是党中央一项重要工作。2015年以来,国网陕西省电力公司承担的脱贫攻坚任务全部完成、指标全部达标、目标全部实现。

  截至目前,公司累计投资6.84亿元,“电力入户率”“户户通电”“村村通动力电”完成率100%;累计向各级35个帮扶点派出162名扶贫干部,累计捐资2449.98万元,帮助建成以米脂县和富顺养殖合作社等为代表的产业扶贫、基础设施类项目130个,累计购买扶贫农产品1230万元。同时,全程开通绿色通道,确保光伏扶贫电站及时并网,累计投资8300余万元安排电站并网工程,56.6万千瓦光伏扶贫项目实现电量全额消纳、电费及补贴按要求及时支付,惠及11.27万贫困户。

  下一步,国网陕西电力将按照中央部署及国家电网公司要求,严格落实省委省政府关于后扶贫阶段的工作。重点在衔接乡村振兴方面,注重发挥行业优势和人才优势,既要防止贫困户脱贫后返贫,又要积极助力未脱贫户的脱贫工作。同时,继续加强电网投资,将乡村振兴作为扶贫工作的提升工程,做好“十四五”电网规划。

  中国电力报:中央提出立足国内大循环、促进“双循环”。国网陕西电力在推动内循环方面具有哪些优势,采取了哪些举措?

  梁旭:作为国民经济的血液,电力产业的发展对整个国民经济具有较强带动作用。今年以来,国网陕西电力以100多亿元的电网投资,成功撬动全省900多亿元电力投资就是这一拉动效应的充分体现。

  当前,中央提出立足国内大循环、促进“双循环”,电力对于内循环的作用体现更大。一方面, 通过电网等电力基础设施的投资建设,可以带动产业链上下游的协调发展。另一方面,电力产业本身也是内循环的一个重要方面。其所具有的公益性、服务性及基础性属性,决定着电力为其他行业发展提供的重要支撑。

  今年上半年,国网陕西电力依托新能源云平台完成139项、700.8万千瓦新能源项目补贴申报初审,对97个新能源项目出具接网意见。这些项目如按期投产,可增加全省GDP 500余亿元。受到陕西省委省政府高度重视的电力外送工作,同样展现了对延长能源资源产业链、拉动能源资源投资等方面的重要意义。经测算,“十四五”期间陕西电力外送规模将可达到1500亿千瓦时,届时除可扩大省内煤炭消耗外,更可以为全省GDP增加650亿元。

  中国电力报:今年初,国家电网提出“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标,国网陕西电力将如何推进这一目标落地

  梁旭:国家电网公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标,是落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源发展战略的具体抓手。其实质上是明确国家电网公司做什么、怎么做,要建成什么样现代化国际大公司的路线图。

  中国特色是根本,国际领先是追求,能源互联网是方向。陕西省地处祖国西北,具有较强的能源资源优势,煤油气储量均居全国前列。国网陕西省电力公司对如何落实国家电网公司战略目标进行初步研究,对接陕西省“三个经济”发展和能源资源“三个转化”任务,研究形成了“三个强、三个先、四个大”战略落地总体思路。

  “三个强”,即党建引领强,将陕西的红色基因体现在落实国网战略上,走在全国前列;责任担当强,在助力陕西省新时代追赶超越发展,实现总书记对陕西提出的5项要求方面应有更大担当,发挥更大作用;队伍建设强,造就一支适应新时代要求、有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质职工队伍,以确保战略落地。

  “三个先”,则主要体现在国网陕西电力内部管理层面。通过与“国际领先”战略指标体系及兄弟先进单位进行对标,我们看到了公司发展的优势项,也看到了短板项。公司提出紧盯短板争先,发挥优势创先,追赶超越领先的发展目标,以基础治理专项行动为抓手,以数字化企业建设为动力,做优、做强、做实、做精省市县公司及班站所四级机构,确保公司战略指标综合评价稳居西北领先,处于“国际先进”水平。

  “四个大”,就是构建大电网,形成大枢纽,融入大市场,支撑大发展。建设大电网就是秉承以特高压为外送通道,以750千伏为骨干网架,各级电网协调发展的思路,来建设电力外送和省内强大的智能电网。形成大枢纽,就是要形成“西电东送、北电南供、关中强网、陕南强联”的枢纽电网,加大资源配置平台建设。融入大市场,是针对省内省外两个市场,对内加大电力优质服务力度,对外加大电力外送能力,实现陕西能源资源在全国大规模优化配置。支撑大发展,就是利用信息技术、互联网技术,通过数字化转型来助推传统电网转型升级,助力国网陕西电力发展再上新台阶。


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