近期，蒲电公司面对持续紧张的电煤供应市场和复杂多变的外部环境，积极践行“保接卸、提库存”的工作要求，采取多项强有力举措提升燃料管理，为迎峰度夏期间机组“口粮”供应提供可靠保障。

　　提高认识，明确工作思路。该公司领导明确责任、加强协调、各司其职，积极与陕西公司、陕煤运销集团、陕北煤炭资源加强沟通协调；常驻陕北，亲自督战陕煤榆林销售公司；奔波在厂矿之间，随时了解指挥燃煤动向；坚持以周为时限，定期通报采购计划、燃煤品质、标煤单价、存煤结构，确保燃煤“口粮”到位。

　　广开煤源，优化调运方式。该公司积极加强与供煤单位沟通，掌控每周、每天调运动态，确保火车供煤正常；严格控制燃煤品质，加大燃煤接卸力度，杜绝发生押车、压煤现象；加大汽车燃煤供应，在确保安全环保的前提下，提高汽车燃煤的接卸速度，提升燃煤库存，确保“口粮”充足供应。

　　压实责任，确保存煤安全。该公司结合封闭煤场的实际情况，严格落实燃煤库存的制度，确保煤场堆放安全，杜绝发生不安全事件；做好来煤接卸、储存工作，根据不同煤源特性，采取分堆接卸，强化燃煤精细化管理；加强煤场的日常管理，严格落实定期喷淋、定期清扫、定期盘煤，再确保环保安全的前提下，保证“存煤”安全。