自疫情发生以来，大唐西安热电厂迅速成立了疫情防控领导小组，认真贯彻“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任”的要求，在全面动员、全力以赴、全面落实疫情防控各项工作的基础上，积极联系地方政府、铁路局、煤矿等单位，始终以“战备”状态投入到防疫情保电煤各项工作中，以确保机组“口粮”供给充足。

控疫情保口粮

　　该厂把打赢疫情防控阻击战作为当前的首要任务，及时制定疫情防控工作方案，采取及时有效的防控措施，防控疫情扩散，保证职工健康。

　　第一时间下发《疫情防控期间火车煤接卸管理办法》《燃料采制化等环节防疫工作措施》等；对涉及燃料采购管理职工增加发放防护口罩数量及一次性雨衣；定期对验票室、采样控制室、计量室、制样室、化验室等工作场所进行喷洒消毒；派专人对汽车煤运煤司机体温进行测量，填写《人员状况排查表》，确保司机身体无异常后对车辆驾驶室、轮胎进行消毒后按顺序入厂；要求工作期间全程戴口罩并与外来涉煤人员保持安全距离，以确保人身安全。

　　该厂迅速行动，按照大唐集团公司、大唐陕西公司防疫期间电煤保供要求，专门成立了保电煤供应领导小组，企业一把手亲自挂帅坐镇指挥。

　　面对严重疫情和库存较低的双重压力以及电煤销售供不应求呈现出“抢运电煤”的现象，分管领导带领相关部门积极与陕煤彬长分公司、铜川分公司等单位沟通协调，积极反映企业面临的困难及履行的承担军工生产和居民供热的社会责任，以获得对方的理解与支持。在此基础上，严格执行煤炭中长期合同及“基准价+浮动价”的定价机制，积极联系供应商争取尽快签订有量、有价电煤供应合同，力争签约当日即上站装车。针对信誉度良好的供应商，果断实施市场煤议价采购，采取量价挂钩或适当提高采购限价方式加大采购量，以保证煤源充足。同时，在确保库存稳定的情况下，足额且力争多调运低标单的彬长、铜川及其他市场煤，以降低标煤单价成本。

畅渠道保运力

　　在疫情关键期，公路运输临时管制，铁路运输也受到主要供煤区域推迟复工、复产导致无法全面启动，加之西户铁路线仅限于白天作业，每天最多送车皮数90车（节）左右制约等，对电煤运输带来很大影响。

　　对此，该厂紧急编写电煤告急应急函派专人送至西安市发改委，咸阳市、旬邑县、淳化县政府寻求支持帮助，通过多方恳请商谈，公路运输实现了破冰、松动；同时，在该厂“防控办”的配合下按照要求办理了相关通行证件。当煤车装煤上路时，该厂燃料采购人员兵分两路，一路奔长武，一路赴旬邑，期间联系电话不停，嘴皮磨破，绞尽脑汁，开着私家车一路跟着拉煤车到各个检查站、高速口做解释工作，最终于2月8日满载“口粮”的半挂拉煤车顺利抵达该厂，标志着汽车煤运输取得了突破性进展。同时，兵分几路，或电话联系或登门沟通，赴西安铁路局、铜川车辆段等单位，协调铁路请车、装车。为了使西户线每日送达车辆能够达120节以上，燃料采购部门每日通过铁路局货运处了解在途车信息，及时联系户县站、三民村站送车情况，通过与铁路局行车处的密切协调，确保了日送车达到120节以上的目标。

　　至此，通过该厂领导班子与相关部门的不懈努力，随着铁路送达车皮数的增加和公路运输的逐步恢复，该厂的“口粮绿色通道”基本通畅，为打赢疫情防控保电煤阻击战奠定了基础。

强管理保接卸

　　针对疫情防控期间大量火车煤进厂，该厂请示陕西公司、集团公司同意后启动人工采样流程，煤质验收人员随时待命组织验收采样，为快速高效接卸奠定了基础；第一时间成立了以分管厂领导为组长的燃料接卸保障组，细化了相关部门在防疫情保电煤工作中的职责分工，明确了保障措施、监督职能、奖惩考核等内容，以确保防控疫情和提升燃料库存工作万无一失。

　　进一步优化了燃料接卸各环节流程，从接、检、卸、存等各环节入手，制订接卸方案与措施，加强沟通、协调。火车煤入厂实行24小时翻卸，运行部门科学调整运行倒班班次，缩短交接班时间，实现交接班无缝对接，加快了火车翻卸速度；汽车煤以“全力以赴接车卸煤，来多少接卸多少”为目标，强化接卸纪律，做到煤车即到即卸，从汽车煤入厂到出厂，各专责规范操作快速进行；检修部门实行主任带班，严格执行24小时值班制度，及时掌握电煤接卸动态，时刻关注接卸设备健康状况，组织开展设备专项治理工作，对翻车机、斗轮机、采样机、汽车衡、输煤皮带等设备进行严格检查消缺，实施“零缺陷”管理。同时，还加强了与火车西安西站、鄠邑站人员的密切沟通，实现了精准、快捷调度。通过系列举措，接卸能力大大提高，于2月16日创下了单日火车煤接卸127节的历史最高纪录。

抓细节保质量

　　该厂高度重视煤场与环保管理工作，没有因为疫情而降低管理标准，始终做到疫情防控与煤场管理两手抓、两手硬。

　　严格把好煤质验收关。严格入厂煤验收标准，随机制定来煤抽检和采样方案，对火车、汽车分层装车掺杂使假行为保持高压态势；制样环节严格按照国标操作，杜绝煤样制备不均匀引起的偏差。提供最优质的接卸服务。树立“严格管理，优质服务”理念，建立良好的口碑，让司机平安、高效离厂；保证司机随时都能喝到热水，针对车辆在厂内突发故障，及时协调、帮助解决；遇有环保迎检、设备故障等情况，安排加班接卸，确保当天到厂汽车煤全部接卸完成。规范存煤管理。严格执行“定期轮换、烧旧存新、分堆存放、分层碾压、合理混配”规定，满足配煤掺烧要求；做好煤场三块的定点捡拾、清理工作，确保输煤设备安全；严格执行煤场防自燃措施，不发生煤堆大面积自燃现象；在接卸中发现煤质异常，及时启动煤质异常处理程序，通知矿代、燃料采购部门、燃料管理人员三方到场共同验看、处理，确保公平公正以维护保障企业利益不受损失。严格执行环保措施，杜绝环保舆情发生。严格执行重污染天气应急预案措施，积极组织煤场管理人员完善临时煤场的防尘网覆盖；加强对煤场周边道路卫生治理，利用人工清扫和吸尘车进行不间断清扫；充分利用自动冲洗装置，确保运煤车干净离厂，做到煤车过无痕，路面无灰尘，确保煤场道路干净整洁；按照规定定期对煤场进行雾泡喷洒，降低扬尘，减轻环境污染和对职工的危害。

　　在抗击疫情的关键时期，西安热电厂领导班子坚强团结、靠前指挥，一手抓疫情防控，一手抓安全生产和经营管理；燃料保供人员时刻在线，冲锋在前，以扎实有效的工作态度和燃料人的“三千精神”积极应对关键时刻的考验，竭尽全力为打赢这场疫情防控阻击战提供优质“口粮”。