8月6日，运维检修部组织召开专题会议，全面贯彻落实国网陕西省电力公司年中工作会议精神。

 会议组织传达了公司2019年年中工作会议的总体情况，重点学习了陕西省电力公司总经理纪晓军《凝心聚力 真抓实干 确保高质量完成全年目标任务》专题工作报告及孙自安书记总结讲话。结合部门上半年工作，分析形势，攻坚克难，扎实部署，确保全年目标任务圆满完成。重点从以下六方面贯彻落实会议精神。

    一是严抓现场安全管控。加强检修作业安全管理，坚持计划刚性管控，严守国网公司“十不干”及“十条禁令”；强化抢修及紧急消缺现场的安全管理，安排充足的抢修力量；加强现场标准化作业，严格倒闸操作的安全管理，严把设备验电和地线拆除、安装（接地刀闸拉开、合上）等环节；加强应知应会知识培训，利用班前会等方式针对安全风险等方面进行提问，确保人人都是工作现场的“明白人”。二是安全高效组织秋检工作。部门提前召开秋检计划会议，积极开展综合检修模式，实现一次停电，有序完成计划检修、设备消缺、技改大修等各维度工作任务。严格执行检修作业风险预警，落实检修方式下电网风险管控措施。做好工前各项准备工作，各类人员做到对工作现场关键点和风险点心中有数、管控有力。三是开展消灭缺陷、消除隐患专项行动，牢固树立“要管好设备必须紧盯缺陷隐患”的理念。各单位坚持“不等不靠、主动出击”的工作思路，综合考虑基建、技改大修及成本项目批复情况，最大限度完成反措隐患治理，加快反措排查，实行运维、检修班组同步开展班组“缺陷隐患公示”制度，形成“人人关注缺陷隐患”的浓厚氛围，提高设备健康水平。四是按期完成消防治理任务。加快推进变电站消防隐患治理进度，完成剩余8台330kV主变消防系统改造，完成3座变电站消防给水及消火栓系统问题治理。同时，试点建设渭南运维班消防控制室，并开展经验总结推广。五是加快技改大修项目落地。强化项目计划刚性管理，确保年度46项技改、85项大修、31项成本项目顺利完工。提前完成设计、施工、监理等非物资招标，依法依规开展合同签订等工作。重点加快罗夫变、固市变、苏东变、龙门变、杨庄变、孝义变等站二次设备改造等项目施工进度，从根本上改善二次设备运行工况为安全生产工作营造良好氛围。六是持续推进配网重点工作。全面推进配网带电作业，加快城农网工程项目的建设改造力度，确保“三供一业”、“户表改造”等重点建设任务按期完成，加快配电自动化建设，确保年底配电自动化覆盖率达到85%，全力保障年度各项工作圆满完成。