7月1日18：30，陕西宝鸡（宝二）发电公司6号机组负荷330MW运行。突然，盘前传来值班员急切地异常情况汇报。

　　“汽机#2主汽阀！#2中调阀突关！”

　　“主机振动快速上升！给水流量骤降！”

　　“机组主汽压力飞升！”

　　机组随时面临主汽压力、给水流量波动大保护跳机的危险。如果机组跳闸，造成非计划停运甚至设备损坏，势必影响公司年度安全目标和电量目标任务完成，情况十分紧急！

　　千钧一发之际，当值中控五班班长谷新刚立即指挥运行人员按照专题事故预想的演练步序，紧张有序的投入异常处理。

　　“炉盘迅速减弱燃烧，控制压力上升。”

　　“立即退出协调方式，根据主机振动情况手动开启#2主汽阀、中调阀。”

　　“手动增加给水流量，保证锅炉给水量”

　　“联系检修主机班、热控班尽快到场检查处理。”

　　随着盘前一道道清晰明确的处理指令发出，一场人员应急处理与设备异常事故的比赛迅速展开。

　　18：39，经过九分钟的紧张操作，上层磨煤机停运后燃烧稳定，压力恢复正常，给水流量正常，机组运行参数基本稳定。最终经过检修二十分钟的紧急处理，主汽门、中调门抢修正常，严重威胁机组运行安全的险情被彻底排除！

　　六月份以来，该公司从严查设备隐患，强化缺陷管理，堵住隐患漏洞入手，紧紧围绕机组“防非停”工作，强化巡回检查质量，提升设备检修水平，确保现场缺陷及时发现、及时处理。通过查缺堵漏，人员安全意识、日常行为规范、安全管理和设备缺陷处理不断增强。在6号机组启动过程中，针对汽机#2主汽阀开启缓慢现象，公司、部门及时作出有针对性的部署，发电部汽机专业制定出有效的风险预控以及防范措施，并下发班组做好演练。现场运行人员组织学习、讨论、模拟演练，统一思想，提高认识，深刻理解机组运行中所存在的安全风险，并熟练掌握应对措施做好预控。同时以此入手，督促人员养成严谨务实的工作习惯，逐步形成将日常工作做实做细，业务难点疑点深深挖细究的工作作风，做到安全生产工作常态化，技术管理工作重实效。